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第一章 现场施工管理机构和管理框图1. 管理机构 东莞市经纬公路工程有限公司广惠高速公路A3合同段项目经理部。 2. 管理框图广惠高速公路A3合同段项目经理部经理：王清甫副经理：潘庆伦技术主办：张云德工程部：戴晓红机械部：郭小明合同部：廖金德材料部：董铁生财务部：彭家梁办公室：黄新苗A3第一施工段A3第二施工段A3第三施工段综合施工队（2）涵洞施工队（3）桥梁施工队（2）土石方施工队（3）3. 机构职能 项目经理部：负责本合同段施工的全面计划、指挥、管理、协调等工作，重点做好工程安全、质量、工期及成本等控制管理。项目经理：全面负责本工程项目的事务，确保项目目标的实现，履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更，以及确保项目资金的安全和审批项目工程的各项目财务开支。项目副经理：协助项目经理管理日常事务、后勤保卫工作。技术主办：协助项目经理统一协调施工、测量、机械、试验、质检和调度，确保施工进度、质量和安全