现场组织机构框图及说明(共5页).doc

现场组织机构框图项 目 部项 目 经 理技术负责人施工组施工组施工组施工组施工组 安全员各专业班组施工员质检员财务成本核算员资料员材料设备管理员料员现场组织机构框图说明公司在施工现场设立项目经理部。由企业法定代表人委托项目经理全权管理项目部。项目经理部同时接受公司各业务部门的指导、监督、检查和考核。项目经理部设置职能部门、配备各专职岗位人员对工程项目的各类目标进行分析落实，管理控制。项目经理部设下述专职岗位人员：项目经理：全面负责工程施工的实施，组织带领项目部人员、班组长进行学习，确保工程质量、进度、成本等各项目标的实现，圆满完成工程施工。技术负责人：指导督促现场人员搞好工程的质量、安全检查，参与质量事故的调查、分析及处理。全面负责制订工程项目施工组织设计及专项施工方案，负责施工技术和质量控制工作。施工员：贯彻执行项目经理、技术负责人的工作安排，负责施工现场地放线