现场管理星级评价评分方法16页.doc

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资源描述

现场管理星级评价评分办法本评分办法根据现场管理星级评价标准制订,可用于生产制造型组织对现场管理水平进行评价。1、评分说明 根据现场管理星级评价标准的要求,对组织的现场管理推进要素、过程管理系统及结果进行条款评价。a) 推进要素主要评价组织的使命、愿景和战略与生产作业现场管理结合的情况;b) 现场过程管理系统主要评价过程实施的科学性和有效性;c) 结果主要评价组织现场管理和持续改进达到的效果;评价的结果采取五星、四星、三星三个等级。三星级:400-599分。组织设定了现场管理的目标,建立了比较完整的现场管理流程,能够使用相应的管理工具和方法进行持续改进;四星级:600-799分。组织设定了明确量化的现场管理目标,建立了完善的现场管理和持续改进的流程,能够正确选择和使用相应的管理工具和方法;五星级:800-1000分。组织将减少浪费、提高效率、降低成本融入到企业文化中,科学、灵活地使用相应的工具和方法对现场管理流程进行持续的改进,实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。评价标准各条款分值分配见表2。2、评分指南2.1现场

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