班主任岗位绩效考核各项评分比例.doc

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合川卓尔实验学校2015年秋期班主任岗位绩效考核各项评分比例1、 计划(5分),(1)考核内容:开学初班级工作计划;(2)评分范围:35分;2、 日记(15分),(1)考核内容:班级成长日记的检查、日常班主任的会议记录、与学生的沟通记录等;(2)评分范围:1215分。3、 总结(10分),(1)考核内容:期末班级工作总结;(2)评分范围:510(主要根据素材的真实性,措施的可实施性以及问题总结得当)。4、 班风建设工作质量(40分),(1)考核依据:班风班貌的直接表现、班主任对班级构建所采取的措施、班级违规违纪数量等;(2)评分范围:3540。5、 家校联系(40分),(1)考核依据:家校短息联系情况、日常抽查家校联系情况等;(2)评分范围:3540。6、 班级常规管理(180分),(1)考核依据:每月班级常规考核汇总;(2)评分标准:前半期按两个月计算、后半期按三个月计算;前两个月分别90分,后三个月分别60分;(3)评分范围:按两个月计算,每年级学月考核第一名89分、第二名87分、第三名85分、第四名83分;按三个月计算,每年级学月考核第一名5

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