班组会议管理制度为确保各班组管理有序推进，全面强化班组职能，进一步规范班组工作流程，确保班组会议制度化、科学化、规范化、常态化，切实提升班组管理水平，特制定班组会议管理制度。一、目的：通过班组例会的形式，及时总结分析班组工作中存在的问题，明确班组工作重点和工作目标，讨论制定班组工作计划和实施办法，安排部署班组工作具体任务，确保班组工作质量不断提升，切实强化各单位基础管理水平。二、适用范围：本制度适用于机械二队所有班组。三、例会制度具体内容：各班组根据工作安排和实际工作需要，认真开好班组例会，详细做好会议记录，切实破解实际问题，不断改善工作缺陷。（一）班前例会1、周期与时间：每班前1020分钟，特殊情况需要延长会议时间由班组临时决定。2、参会人员：各班组根据会议内容确定参会人员。3、会议地点：各班组根据需要确定会议地点。4、会议内容：（1）班前点名：所有参会人员以班组为单位到指定地点集合，等待班组长点名。 （2）班前排查：查衣着：检查工作服穿着情况，有无不符合要求；查安防：检查安全防护用品是否佩戴正确；查
