1 目的班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产经营活动都在班组中进行，班组长是公司生产管理的直接指挥者和组织者，也是企业中最基层的负责人。为了加强班组长队伍管理，提高班组长队伍素质，充分发挥班组长的作用，保证班组各项任务的完成，特制定本办法。2 适用范围适用于集团公司各分厂、处室的下属班组。3 术语组是指由同一个岗位工种或者工作区域较小、岗位工种之间紧密度较大的岗位组成的单位。班是指由多个组组成，包含了某一生产工序中的各个岗位工种人员的生产单位。4 主要职责4.1 组长4.1.1 负责做好本小组安全、生产管理工作，合理安排好本小组工作，做好岗位交接班工作，确保安全、生产任务顺利完成。4.1.2 负责提高本小组人员的岗位操作技能，组织做好“传、帮、带”工作。4.1.3 负责本小组人员的安全生产监督和劳动纪律、违章违纪管理，配合开展各类学习、培训、会议等活动。4.1.4 负责协助班长开展各项具体工作，上报本组内各类信息。4.2 班长4.2.1 负责做好本班安全生产工作，合理安排各小组工
