班组施工安全“三交”、“三查”和“五清楚”第一步，认真做好作业前的“三交”、“三查”和“五清楚”。班组长主持召开班前会，要突出“三交”和“三查”，并根据当前生产任务的特点、设备运行状况、作业环境潜在的危险因素等进行分析和交代，且每个成员必须明白并签字确认，做到“五清楚”。1、“三交”：交任务、交安全、交措施；2、“三查”：查工作着装、查精神状态、查个人安全用具；3、“五清楚”：（1）清楚工作任务，知道自己该具体做什么事情；（2）清楚工作标准，知道作业流程和相应的安全、技术标准；（3）清楚危险源，知道可能发生事故的环节、部位和应采取的防护措施，知道“三措”具体内容和应急措施；（4）清楚作业环境，知道工作地段及相邻环境的威胁和防范措施；（5）清楚设备运行状况和设备有无异常现象和缺陷存在。第二步，扎实展开作业中违反“四检查”。1、施工班组检查违纪，工作中是否密切配合，是否符合安全规程要求，是否做到“四不伤害”；2、检查组织措施，工作票、操作票填写是否正确、具体、完善，危险点分析及控制措施是否到位，是否具有可操作性和针对性，必要时
