班组长队伍建设管理制度.doc

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班组长队伍建设管理制度为加强和规范班组建设与管理,提升班组长素质与管理水平,建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的班组长队伍,制定本制度。一、班组长的任职条件:1、有较高的政治觉悟,能严格要求自己,坚持原则,敢于管理,办事公道;2、有较高的文化素质,学历一般为高中或中专以上;3、有较高的专业技术水平,本专业工龄在3 年以上;4、身体健康,无三违现象;5、具有较高的管理才能,掌握一定的管理方法,能带领班组安全完成工作任务;6、有较强的组织协调能力,善于团结同志,关心班组成员,受到班组成员的拥护和支持;7、能牢固树立安全第一思想,以人为本,确保各项工作班组安全运行。二、班组长定员及任免程序1、一般情况下,班组设正、副班组长各一名。2、任职程序:班组推荐工段审核报请单位负责人审批聘任。3、免职程序:工段提出报请单位负责人审批解聘。4、副班组长由正班组长提名,经单位研究同意后聘任。三、班组长职责1、 班组长在单位负责人领导下工作,对本班组各项工作负全面责任。2、班组长是本班组安全生产第一责任者,必须坚持“安全第

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