锦天化2018年班组长培训专项实施方案班组长是企业最基层、最直接的管理者，同时也承担极为繁重的生产任务。他们是各自所在工位的技术能手，也是各项工作指令传递的最终节点。班组长综合素质的高低决定着企业决策能否顺利实施。根据华锦集团 2018年培训工作计划、华锦集团 2018年岗位培训工作安排意见及关于开展全体班组长和第一期班组长能力提升培训的通知要求，结合我公司年度培训工作安排，特制订“锦天化2018年班组长培训专项实施方案”。一、培训目的强化班组长必备的管理理念和管理思想，解决管理方式单一、执行力弱化等问题；提高班组长的组织协调能力、情感沟通能力、团队管理能力，使集团的各项规章制度在基层班组得到更好的贯彻和执行；为班组长提供认知班组管理短板和自我提升的平台，提高班组的自我完善和自我提升能力，增强基层班组的执行力、凝聚力和战斗力。2、 培训对象 锦天化公司内部各单位全体班组长。三、工作安排 此次班组长培训班自10月上旬开始启动，11月末结束，分四个阶段组织：第一阶段 10月11日-10月25日，华锦集团必学内容，10课时每
