理疗运营管理制度11页.doc

管理制度一、四塔传习馆架构：二、四塔人员岗位设定：岗 位人数工 作 内 容总经理1制定相关制度流程。实现运营目标。副总经理1负责相关日常销售管理工作。负责监督卖场的销售环境并定期美化产品展示柜，组织执行店内销售任务，并协助总经理完成工作。行政运营经理1组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。完成店内行政工作，并协助总经理完成工作。销售经理1负责开展对店内外销售管理工作，定期完成对销售服务人员培训指导工作。主管店内医师工作，指导医师完成销售任务。医师主管1完成销售经理下达工作指示，协助销售经理完成工作。服务员主管1具体负责卖场的日常工作执行。完成上级下达任务，并协助上级完成工作。收银1熟悉工作所在的工作区域、货品的价位、收银业务、结算小票管理业务、收集和提供货物销售信息、顾客信息、退货处理以及收银台安全职责。库管1按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。 随时掌握库存状态，保证物资设备