第一房贷理财师绩效管理办法第一章 绩效管理总则第一条 目的1、 为确保第一房贷的经营目标分解和落实，规范薪酬绩效体系，提升经营业绩，将年度业绩目标逐级分解落实到理财师团队经理、初中高级理财师，特制订本绩效管理办法。2、 倡导良性的绩效考核与激励文化，通过绩效考核与激励，强调过程管理和能力发展为根本导向，实现员工与公司共同发展，确保公司经营目标的实现。第二条 适用范围本办法适用于第一房贷理财师团队全体员工，含试用期员工。第三条 绩效管理原则1、公平、公正、公开原则：考核内容和流程向考核对象公开，以过程的公开性确保结果的公正性；2、客观原则：绩效考核结果以客观事实、数据为依据，对员工进行公证评价；3、业绩改善原则：绩效考核是业务过程管理手段而并非最终目的，帮助考核对象发现工作中存在的问题，找到改进方向，从而达到整体的业绩提升。第二章 考核细则第1条 薪水结构理财师薪水结构 = 月固定基本薪酬+浮动绩效（自然季度考核，下月发放）+平台返利+每月餐补团队经理及以上薪水结构 = 月固定基本薪酬+浮动绩效（自然季度考核
