生产与运作管理简答题5页.doc

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简答题第一章 绪论1. 简述社会组织的三种基本职能? 生产运作、理财、营销。生产运作是一切社会组织制造社会所需要的产品和提供客户所需要的服务的最基本的活动,对提高社会组织的经济效益至关重要。理财就是为社会组织等筹措资金并合理地运用资金。营销就是要发现和发掘顾客的需求,让顾客了解公司的产品和服务,并将这些产品和服务送到顾客手中。2. 生产运作管理的内容有哪些? 生产运作管理内容包括对生产运作系统设计、运行和维护改进过程的管理。设计包括产品或服务的选择和设计、生产运作的定点选择、设施布置、服务交付系统设计和工作设计。运作主要涉及生产运作计划组织与控制三个方面,计划生产什么、生产多少、何时生产,合理组织生产要素,合理利用有限资源,控制保证按计划完成任务,维护和改进包括人员的培训、设备和设施的维护以及生产系统的改善。3. 制造型性生产与服务性运作有那些区别?制造性生产是通过物理和化学作用将有形输入转化为有形输出的过程。服务性运作的基本特征是提供劳务,而不制造有形产品。服务性运作的生产率难于确定、质量标准难以建立;制造业可以将生产和消费分离,制造车间可以不与顾客接触。

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