生产中心相关主要职能工作流程图(原稿)7页.doc

中国 红光电气集团有限公司文件编号：Q/SC005-002生产中心各职能部门主要工作流程图版本号/修订号： A/0第 7 页 共 1页 一、计划信息管理1、生产计划制定流程图销售计划/订单任务外协加工生产车间生产制造库房理货发货委外加工计划车间作业计划发货计划 NO主计划分解评审/审批主生产计划年度生产计划采购部采购物料需求计划 Y库存标准差额计划评审/审批的权限划分： 1.1、属定制/试制类或批量工程订单类的生产计划须经相关职能部门会审确认，生产副总审批后有效； 1.2、常规产品投产批量金额在 元（含）以上的生产计划，须经部门经理审核，报生产副总审批后有效； 1.3、常规产品投产批量金额在 元以下的生产计划，由部门经理审批后有效；2、月