生产例会管理制度(共2页).doc

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生产例会管理制度一、目的 加强沟通、及时协调、处理生产过程中出现的问题,提高工作效率,解决实际问题。二、适用范围 本制度适合与生产直接相关的各个部门。三、内容 1、会议时间:例会时间为每个工作日的上午8:00,遇特殊情况另行通知。2、会议地点:车间办公室二楼会议室。3、会议主持人:生产副总。4、参加会议的部门包括:生产技术部:部长、各班班长、记录员;机械动力部:部长、各班班长;质检部、销售部、采购部、人力资源部、财务部(库房)等部门派员参加。5、会议要求(1)会议期间各部门不得缺人,旷工一次罚款50元,若管理者有事可授权本部门其他人员参加。(2)不得迟到、早退、随意进出,迟到或早退者每次罚款20元。(3)会议期间手机全部调为静音或者震动,开会时不准玩手机、不准交头接耳、不准吸烟,违者每次每项罚款20元。(4)要提前做好发言准备,汇报情况要清楚、准确。(5)到会人员应认真听讲,并做好会议记录。6、会议内容(1)各部门、班长汇报当班的生产情况和存在的问题,或需其他部门协调解决的问题,有问题时,原

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