生产投料变更生产物料报废单检验生产任务变更生产任务单下达生产投料单生产领料单完工入库单检验申请单补发料分析报表生产任务分割下级任务单生产任务单需要检验模拟发料是否倒冲发料生产任务单确认计划订单销售订单生产任务改制不需要检验调拨单倒冲领料仓存管理是否汇报生产任务汇报流程概述企业的生产任务管理通常是由生产计划部门制订生产计划，向生产部门下达生产计划，生产部门按照生产计划部门的生产计划安排车间生产。在生产任务管理过程中需要处理各种来源的生产任务，有效掌握生产进度，及时了解物料和能力的可用情况，管理生产过程的物料流动，控制生产过程中的各种变化，按时按量生产合格的产品。K/3生产任务管理提供从生产计划、投料管理、生产变更、物料控制、生产汇报、到产品检验入库等全过程业务的处理与控制。生产任务管理以物料、物料清单、工艺路线为管理控制的依据，以生产任务单为核心控制物料耗用和人工成本，有效管理车间物料。 生产任务安排生产计划人员根据MPS/MRP计划订单投放生
