生产副总经理工作分析表3页.doc

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陕西西慕电气设备有限公司生产副总经理岗位说明书 岗位名称 生产副总经理 岗位分析日期 2011 年 9 月 所在部门 生产中心 岗位定员 1 人 直接上级 总经理 职系 生产 直接下级 各生产车间主任、采购部主管、质检部主管、 工程部主管 所辖人员 本职:负责组织全公司生产工作,保 质、保量、按 时为用户提供产品及满足科研需求;负责组织物资供应工 作 职责与工作任务: 职责表述:协助总经理工作,参与公司经营管理与决策 工作时间百分比:30% 1.参与制定公司发展战略,负责组织 制定生产战略规划, 对 生 产发展战略规划的正确性负责。 频次:每年一次 每年12 月以前制定下年 度计划 2.组织实施生产战略规划,提高公司生 产能力和生产效率。 3.参与制定公司年度经营计划、 预算方案。 4.参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。 职 责 一 工作 任务 5. 负责掌握和了解公司内外动态,及 时向总经理反映,并提出 建议。 频次:不定期 职责表述:领导分管部门制定工作计划,实现生产、采 购年度工作目标 工作时间百分比:10% 1.领导制定生产、采购部门年度工作 计划和预算,并 组织实 施。

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