生产型企业各个岗位绩效考评表28页.docx

XXX公司 年 月 度绩效考评表被考评人职务厂 长序号考评指标（权重%）考评内容配分自评得分上级考评考评人职务工作总结1领导能力（15%）1、 善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标502、组建良好管理团队，责任划分明确253、建立良好管理、奖惩机制并积极认真履行252决策水平（15%）1、了解产业结构发展方向，为公司发展提出建设性意见502、能够对公司决议做到积极传达并积极履行253、制定公司月度、年度和扩大再生产计划等253安全生产（60%）1、 能够最大限度完成公司制定的生产任务考核得分=实际完成产量/计划完成产量*100%*50（配分）502、厂办一定周期内未出现重大安全事故，造成的人身、财产损失额每200元扣1分（可扣为负数）253、生产