生产厂长绩效考核表1页.doc

生产厂长绩效考核表职位：生产厂长 被考核人姓名： 考核区间：自201 年 月 日 至 201 年 月 日绩效类别指标定义权重评分标准评定分准时交货率按照订单及生产任务时限要求完成生产及安装任务的绩效情况及比例10分客户投诉次数因加工质量问题、工艺处理问题、服务态度问题、缺东少西等造成客户投诉的10分客户投诉一次扣除5分； 成本管控情况车间及安装现场“打扫战场”情况；废旧材料利用情况；能有效控制各项经费开支10分安全工作当月安全事故发生次数；包括电击伤、摔烫伤等一切意外伤害造成的安全事故20分 事故损失及治疗费用低于1000元的扣除10分；事故损失及治疗费用超过1000元的扣除20分上级交办事项按时、保质、保量完成上级交办的各项任务与事项10分专业知识学习能力熟悉本专业的各项技能与程序；学习能力强，专业知识与综合素质能不断提升10分组织协调能力有效的制定各项工作计划