1 目的制定并保持本程序，旨在对生产和服务过程进行有效控制，以满足客户需求的期望。2 适用范围适用于本公司对产品的形成、过程的确认、产品防护及放行、产品交付和适用的交付后的活动、标识和可追溯性、客户财产的控制。3 职责与权限3.1 生产部：负责组织车间进行生产及过程控制、可追溯性控制、产品防护、产品的交付及售后服务工作。 3.2 工程部：负责编制相应的工艺规程和必要的作业指导书。3.3 采购部：负责物料采购。3.4 品质部：负责产品验证和检验标识。3.5 各生产车间负责生产计划的实施、生产设施的维护保养。4 工作程序4.1 生产计划及安排 4.1.1生产部接到客户产品的要求后，如客户需要打样时由生产部进行打样并送客户确认。 4.1.2 生产部接到客户的订单后经相关部门评审后将客户订单交仓库，由仓库检查仓存成品及原料。4.1.3 如有够数成品可通知生产部直接出货。如无成品或成品不够数时将评审后的客户订单给生产部主管及采购部（负责物料采购），生产部主管审阅后分发给相关生产车间进行
