2018 生产系统绩效工资考核办法（暂行）确保完成2018年总公司下达的各项生产指标标，考核部门及员工绩效目标的完成情况，依据2018年总公司生产目标管理责任书。为推进企业持续健康发展，进一步提高生产系统的生产效率和管理效率，充分调动广大员工的工作热情和生产积极性，体现劳动价值与薪酬回报相挂钩，提高员责任心和价值体现的习惯的养成，实现企业和个人的既定价值。对上一考核期间的工作进行总结，为下一期间的绩效改进及个人发展提供指导和帮助。 一、适用范围：各化工子公司生产部门。二、考核原则；公开性原则：考核标准考核过程公开化、制度化。客观性原则：考核必须依据可观察到的事实或工作表现，切忌带入个人主观因素或武断猜想；考核所依据的事实必须与部门、岗位所承担的工作有关，员工的非职务行为，不能作为考核的依据。反馈原则：考核者在对被考核对象进行考核的过程中，需要及时把考核结果反馈给被考核对象，同时听取被考核对象对考核结果的意见，对考核结果存在的问题及时修正，或做出合理解释。三、考核机构人力资源部负责绩效考核计算，安环部生
