生产管理现状调研提纲一. 公司总体情况调研1 组织结构1.1 公司组织结构1.2 现行的企业组织机构管理制度有哪些？管理现状如何？1.3 组织管理具体业务涉及的部门及职责划分；1.4 描述有关组织机构的设置和调整流程、职务的设置和调整流程、岗级的设置和调整流程。1.5 组织层级是是如何划分的，如所高层管理层、中层管理层、基层管理层等1.6 组织的类别如何划分，如经营管理类、行政管理类、政工管理类等1.7 公司的经营策略：企业将来是否以机加工为主？未来规划的加工中心数量？人员数量？1.8 公司的主要业务、简介2 人事管理与薪酬福利2.1 目前企业的员工数?2.2 现行人事管理制度有哪些？人事管理的现状如何？2.3 请提供公司的作息时间表及生产排班规则。分别适用于哪类员工？请提供各种排班规则下的考勤细则。2.4 迟到、早退、旷工和加班的确认规则，如何扣款或发放加班费，请提供相关制度。2.5 薪酬制度如何（是否有相应的文件？）2.6 公司的福利制度：薪酬构成、奖金构成 、各项福
