附件一:生产管理考核细则类别指标目标序号考 核 标 准生产管理生产 计划1生产单位要按计划完成当月生产任务,对于当日完成的生产任务,其进度要符合计划要求,对于不能按期完成生产任务考核50500元; 2各部门要服从生产部对生产的统一指挥、协调,从而保证生产顺利进行,对于不服从指挥、调度而影响生产的情况,考核50500元; 3日计划拖期1天,对责任单位考核100元;拖期2天,对责任单位考核200元;拖期3天以上,对责任单位考核4002000元;4生产单位完成临时追加计划、特急生产任务且表现较好,根据情况奖励1001000元;5每月生产数据统计中,生产计划完成率每降低一个百分点考核生产部100元(无任何原因);6生产单位对于完成的生产任务要及时办理入库手续,每月25日前办理完毕,生产部计划员根据入库单确认生产计划完成率,对于入库不及时的情况考核100500元;7在日常生产工作中安排布置的工作,落实不好每拖延1天考核50元,回复不及时每天考核20元,对于工作较好的奖励