生产计划作业流程图.doc

生产计划作业流程图序号作业流程责任人表单作业内容1客户F/C、订单书生产计划总结生产协调会议交接/检验/入库组、包装放产生产总计划制作接收生产指令单NG注塑放产工艺放产生产计划变更生产异常协调生产进度控制生产效率控制生产计划执行周生产计划制作/OK 业务员/工厂经理订单确认书业务员将经总经理审核后的模具订单确认书、产品订单确认书转工厂经理进行确认,确认OK后由工厂经理转工程部。2PMC主管/工程主管/业务员订单确认书工程部根据客户产品要求，确认订单中内容是否与客户要求相符，PMC部根据现有产能负荷状况，评估产品开发与生产周期是否合理，不合理时及时反馈给业务员与客户进行协商、沟通处理。3PMC主管/工程主管生产指令单PMC主管负责接收经工程主管审核后的生产指令单，审核产品要求、交期是否与订单评审时相符。4PMC主管/车间主管订单总计划表PMC主管根据生产指令单中订单交期，制作