编号：Q/HL.WI-SC-06-2017版号：D/0X公司供货保障制度1.目的：为及时完成客户下达的生产计划任务和临时或特殊的生产计划任务，最大限度满足客户的要求，最终使顾客满意，特制定供货保障制度。2.适用范围：本供货保障制度适用于华丽包装实业有限责任公司下属的市场服务部、物资仓储科、生产车间、工艺质检科和安全设备科。3.职责：3.1市场服务部：市场服务部经理第一时间将接到的生产计划任务和临时或特殊的生产计划任务传达给市场服务人员，市场服务人员及时将接到的生产计划任务和临时或特殊的生产计划任务下达至生产相关部门，并适时掌握生产情况，即时与客户进行沟通，了解客户生产进度和变化，以便及时作出生产调整。3.2物资仓储科：及时向仓管员传达生产计划，按计划和要求提前采购生产所需的各类原材料，安排好仓库管理员做好原材料的及时发放和统计工作，确保生产能如期开展。3.3生产车间3.3.1生产车间主任：负责紧急情况下生产的组织指挥和协调工作，保证生产计划的顺利完成。3.3.2生产车间副主任：负责紧急情况下生产的组织和实施工作，确保生产任务按时、
