生产计划应遵循农事规律 开篇语：生产计划应该遵循“农事规律” 在生产计划中，对话沟通是需要环境的，就像农民耕种对肥沃的土壤的需求一样，企业在操作生产计划的时候需要积极营造一个良好的对话沟通氛围。 试想一下，如果公司没有制定明确的大目标，就开始制定员工的绩效考核指标，如果员工没有经过绩效理念培训，就开始进行考核打分，如果经理没有掌握考核技能，就要求经理对员工绩效辅导，那么，生产计划体系的建设能取得成功吗？ 在生产计划体系设计上，不按规律办事的现象非常严重，有的企业非但不按规律，甚至还故意破坏规律。 农事耕作上的规律值得我们借鉴。企业在操作生产计划体系的时候，一定要做好充分的宣传，让企业的经理和员工对什么是生产计划？企业如果操作生产计划？各级经理的职责是什么?以及实施生产计划会给经理和员工带什么好处等做充分的宣传和解释，消除误解，达成共识。 1.错误的行事逻辑为考核而考核 如果有人向你请教生产计划体系实施的当务之急这个问题，你的答案是什么？是
