第一部分 生产部门绩效考核1. 月度考核1.1 考核内容:任务绩效1.2 考核工具:部门使用部门月度绩效计分卡;部门负责人的绩效等于部门绩效,不使用考核工具;员工月度绩效计分卡;其它支持人员使用员工月度计划评价表1.3 考核结果生产基地、生产管理部部门月度绩效计分卡部门绩效得分根据表5得到部门绩效工资比例基地生产部部门月度绩效计分卡员工计划评价表部门绩效得分根据表5得到绩效工资比例部门实得绩效工资比例基地绩效工资比例部门绩效工资比例员工员工月度绩效计分卡员工计划评价表个人绩效得分根据表5得到个人绩效工资比例实得绩效工资比例部门实得绩效工资比例个人绩效工资比例2. 年度考核2.1 考核内容表9类别内容部门任务绩效中基层管理人员管理绩效员工周边绩效2.2 考核工具:部门使用部门年度绩效计分卡;管理人员使用管理绩效评估表;员工使用周边绩效评估表。2.3 考核结果:管理人员的管理绩效和员工的周边绩效都不影响绩
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