生产负责人岗位职责1. 熟悉施工图纸，了解施工方案，组织工长讨论，对方案集中不足部分提出修改建议，使方案更加完善，合理可行。2. 根据总工期，要求编制总体施工进度形象计划、阶段性计划、月计划、周计划，了解施工准备的工作。3. 组织各专业工长学习业务，进行难点攻关，保证质量，提高效率，克服困难，优质高效的完成任务。4. 做好各专业工长的技术、安全计划、任务交底。5. 对于施工中的设备、周转材料等，要根据工程进度及时提出计划。6.安排好计划，参加每天下午计划调度会，并将此计划用书面形式下发到工长，落实到班组。7. 抓好施工现场的人员、机械设备、材料的调配工作，及时调整机械劳力，以防止窝工及浪费。8. 深入施工现场检查计划完成情况、工长的工作安排情况、作业队的施工情况，做好记录，帮助解决问题。9. 抓好每日完成的统计工作，监督统计员做好统计工作。10. 吃透计划内容，检查计划执行情况，研究解决存在的问题，订出第二天完成形象进度的目标。11. 及时准确地按照上级主管部门的要求，做好施工产值及施工形象进度的上报工作。12. 协助抓好现场管理。
