XXX集团公司生产设备管理工作考核办法 为了进一步加强公司设备管理工作,保持设备完好,提高设备完好率,充分发挥设备效能,为生产打好物质技术基础.现规定生产厂设备管理工作考核办法如下: 一. 考核范围 包括:1、设备的配备、安装。2、设备的维护。3、设备的检修。4、设备事故。5、特种设备。6、设备联查整改。7、月总结 二. 要求 均按质量管理体系程序文件设备管理程序及相应质量管理体系作业文件 三. 考核办法 每月1-5日设备科对生产厂车间上月设备管理情况进行考核，以计分形式按附表要求进行逐项计分，填入设备管理考核表。其中，设备使用维护规程、设备卫生、设备标牌、安全防护设施四项内容考核在设备科组织的设备联查过程中进行，检查结果记入设备科检查记录，依据附表要求，根据记录内容进行评分 四. 奖惩 在七大项内容中每项实际得分少于该项总分60%时，每项罚款500元；每小项内容连续两次少于标准分60%罚款500元；每大项内容连续两个月少于标准分60%罚款1000元；
