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生产过程质量控制程序1. 目的对生产过程中影响产品质量的各种因素进行控制，确保生产出合格的产品。2. 适用范围本公司所有产品生产过程的控制。3. 职责3.1 版房负责拼版。3.2 生产技术部负责制定生产计划、下达生产任务，保质、保量、按时完成生产任务。3.3 各工序生产人员必须严格按产品的工艺要求、安全生产制度、生产现场管理制度及相关要求进行生产。3.4 品管部对生产过程中每道工序所需物资或产品的合格性负责。3.5 技术部负责制定所生产产品的工艺规程、并保证产品工艺规程的符合性与有效性。3.6 设备部应确保生产设备及相关的辅助实施的正常运行和对生产环境的监控。3.7 总经办负责组织相关部门对相关人员进行培训、考核及资格的确认工作。3.8 仓储部负责对生产所需物资的采购。4. 作业程序4.1 生产计划的制定4.1.1 生产技术部根据市场营销部下发的生产订单（合同）评审表制定生产计划，经过审批的生产计划需于每天下午4点前