生产车间日常管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订本制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度1、员工每天上班必须提前10分钟（早上7:50）到达车间开早会，不得迟到、早退。2、员工在开早会时须站立端正，认真听车间主任讲话，不得做一些与早会无关的事项。二、请休假制度1、公休假根据生产车间的工作量及员工的实际情况，合理安排公休假，但每次公休假必须填写休假条，交由车间主管，同时由主管统一交由办公室文员。2、事病假因私事（生病）而不能正常出勤的须请事病假，请事病假须完成审批程序后方可休假。未办理请假手续擅自离开岗位或请假期满未来上班也未续假者，一律按旷工处理。（如有特殊情况不能完成请假手续的页必须电话告知车间主管或办公室管理部）3、请假审批权限1)车间员工请假，3天以内（包含3天）由车间主管批准可休假。3天以上须由经理批准后方可休假。2）车间主管请假必须上报经理批准后休假。5、员工加班应填写员工加班单，车间主管确认后报给考勤员记录考勤。三、现场管理制度1、员工要保持岗位的
