生产车间现场物料摆放管理办法一.总则1.目的 为了加强生产车间的管理工作，使产品及原材料等物品摆放规范整齐，更好的提高管理水平和对外展示公司的良好形象，提高生产现场的整洁、规范、公司快速地发展，为员工创造更好的工作环境，结合本公司的具体情况，特制定本标准。2.范围 本规范适用于各生产车间。3.原则 现场物料摆放的管理实行班组长负责制，集中领导、统一规划、班组结合、分线实施的原则。4.权限 1 生产部负责生产物料流程的管理工作，对各工段物料摆放、产品保护的管理工作，负有组织、协调、指导和监督职责，对违反本规范的行为，由生产部处罚2 各班组长按照生产部规定的权限，负责辖区内的物料摆放、产品保护的管理工作。3 班组长及一线操作员工要各司其职，共同做好物料摆放、产品保护的管理工作。二.现场物料器具摆放、产品保护的管理1.原材料、包装物、产成品、备件、消防器材、工器具等物品，按划定的位置齐线内侧，操作工根据各工段班组长提供的生产领料单，分时定量按要求将各工段所需材料及时、准确领到个人作业岗位。2.物料、半成品进入工段，应当保持外观整洁、美观
