生产部的使命和职责生产部的使命 认真贯彻执行总经理或公司会议决定关于生产方面的指令。主要职能一：生产管理 严格遵守公司的规章制度,贯彻落实公司的经营理念和各项改革措施 ,建立建全生产管理的各项制度，使整个生产系统有章可循； 制定劳动纪律管理制度； 制定生产车间品质管理制度; 制定生产安全管理制度 ;制定生产单据管理制度 ;制定生产物料流程管理制度;作好工作计划和工作分析,协调组织生产,不断细化各项管理,完善各项制度.二:生产任务 按时完成计划部下达的各项生产任务, 严格按照工艺文件生产制作产品,确保产品质量, 按照客户要求及时供货.充分利用生产资源,减少浪费,降低成本,达到优质,高产,安全,低耗的目标.三:协调工作 管理好本部门工作的同时积极协调好与其他职能部门的工作,自觉接受其他部门的监督和监控.四:车间管理 维护车间生产顺畅,监控生产制程发挥百分之百的效率和效益, 以人为本的调度与运用,提高员工的工作士气,创造良好的工作环境和氛围,提高生产机动性和弹性化. 及时发现
