生产部组织架构及岗位说明书14页.docx

XXXXXXXXXXX有限公司一、生产部组织架构二、人员编制及需求职位生产经理组长多能工/普工物料员统计文员IE工程师总计编制144821157现有人数112021025需求人数0-3-2800-1-32三、部门工作职责1. 根据生产计划对生产进行认真排期，分解到各车间工序进行落实。2. 根据本部门的生产流程，对每日的生产活动进行跟踪、监督、服务，以保证生产计划准时完成。3. 配合人力资源部门，完善本部门的管理制度，并对各岗位职责进行修订，以适应企业发展。4. 从原辅料的品质控制，产品规格控制，生产工艺控制，后加工控制，包装整理质量控制等方面着手，逐步完善品质控制体系。5. 建立物资管理流程，从源头上降低物资消耗，加强仓库进出库控制。6. 将产品质量、过程质量和生产产量跟员工利益挂钩，奖励与处罚并举，建立有效激励机制。7. 每星期主持生产会议，汇报生产动态，分析质量及产量上升下滑的原因，共同