生产部管理制度1 目的 为加强管理，培养作业员工的质量、卫生、安全意识，确保生产的有序进行，以保证产品质量。2 范围本制度对班前会、交接班的管理，更换产品生产的清场，紫外线灯、灭蝇灯的管理，消毒液洗手液的管理，生产场所卫生设施的管理，车间更衣室的管理，作业员工更衣消毒流程，作业员工个人卫生的管理，生产场所卫生的管理，设施、设备、操作台卫生的管理，物料卫生的管理及车间奖惩制度做出了规定，适用于上述各项的规范性、有序性管理。3 职责3.1车间负责人负责本制度的贯彻和监督。3.2班组长负责本制度的落实和检查。3.3作业员工负责本制度的执行及有效性、合理化建议。4 内容4.1班前会制度4.1.1凡成建制的班组，当班生产前，由班组长主持召开班前会，时间一般控制在515分钟内。4.1.2班前会主要内容：4.1.2.1清点当班人员是否到齐，有无缺勤情况。4.1.2.2检查员工着装，确保符合公司要求。4.1.2.3检查员工精神状态，确保员工能够正常进行生产作业。4.1.2.4小结前一天本
