生产领料流程(共2页).doc

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生产领料管理流程1 目的 为保证车间生产均衡、有序,使车间、仓库储存物料数据得到有效记录和追溯。2 适用范围 适用于公司制造部车间原材料、工具量具刀具、辅料等物料的领料操作流程。3 职责4.1 制造部:原材料领料的申请;工具量具刀具的申请审核。4.2 PMC部:生产计划单的下达,原材料领取的审核。4.3 仓库:物料的准备,发放,单据的审核、录入。责任部门/人5 工作程序5.1 原材料领用流程图 PMC计划部 生产计划单的下达 按单按要求备料仓库 制造部 车间根据生产需求填写领料单领料人及车间负责人签字订单生产跟踪制造部 PMC计划部 NO PMC计划确认OK仓库 依据领料单发货、录入系统订单实施

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