生产部工作思路36页.doc

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篇一:车间安全管理工作思路车间安全管理工作思路指导思想:具体做法:(1)通过“安全生产月”、安康杯竞赛”、“五矿集团安全文化月”、“11.9”消防日等活动,充分利用班前班后会、黑板报、反事故演习、安全演讲、安全标语、安全评比等多种形式,进行生动活泼、行之有效的安全思想教育;及时印发各类事故通报,认真吸取教训,教育引导职工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。在培训内容上,应立足于提高职工综合素质,联系实际。加强对工作负责人、工作许可人、工作班成员的管理,加大培训力度。(1)首先完善各项安全管理制度,每季度制定详细的安全工作计划。每月车间组织工段长以上人员联合检查,发现问题及时指正,堵塞管理上存在的漏洞。认真执行公司、分厂安全通报,及时反馈整改情况。(2)认真开展春、秋季安全大检查活动。(3)完善各类事故应急预案,搞好消防和防汛工作。完善车间消防器材的定位图。每年组织职工进行事故应急演练和消防演习,促使职工熟练掌握消防器材的使用及对突发事件的应急能力。把安全工作的重心下沉到班组,从安全技术措施的制定、

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