U8HR实施工作详细计划 实施阶段人天工作内容开始截止时间责任方客户方任务工作成果项目规划0.25 项目准备:实施与销售、售前进行项目交接用友0.25 客户拜访:企业整体调研/确定主计划用友、客户确认项目组成员、讨论并确定实施主计划实施主计划0.50 项目启动:准备及召开项目启动会用友、客户确定会议日程和参加人员,会场准备,签订实施工作任务书实施工作任务书小计1.00 系统建设系统 安装1.00 安装调试产品/系统管理培训用友、客户提供合规的软硬件网络安装环境,配合安装调试产品,制定系统管理员操作手册,确认并签订产品安装报告产品安装报告小计1.00 业务需求调研1、制定培训计划/产品培训式调研用友、客户组织业务部门参与调研沟通,积极配合顾问调研0.50 1.1人事管理 用友、
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