甲方工程部管理制度28页.docx

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资源描述

甲方工程部管理制度商丘凤祥置业有限公司部门职责1、 根据公司开发项目的要求,负责项目的设计委托及审查,下达设计委托书。2、 负责新项目立项后制定项目整体开发计划。3、 负责项目立项后至开工前的前期报建手续并负责资料的管理。4、 对方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段密切跟踪和监控,从设计各阶段严格控制项目成本,并根据预算部提供的设计经济指标分析报告和工程概算,指导施工图设计阶段定量定额设计,并负责图纸审查工作。5、 收集工程技术信息,包括开发规模、开发性质、畅销户型、经济指标、新工艺、新材料、新技术等,建立工程技术动态信息库,为开发项目提供工程技术参考和借鉴。6、 负责跟踪方案图、施工图设计,并组织进行图纸自审,优化设计。7、 负责与项目部进行开工前的技术资料的交底(包括图纸资料)。及施工过程中的技术支持和服务。8、 负责施工过程中简单的技术变更。(不影响建筑主体结构、调整、优化设计);9、 负责组织召开每月计划会议,讨论和审定各部门上报的生产计划、资产计划、合同计划。并将经计划会讨论通过的各类计划

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