电力电表设备营销的商业计划书分类：IT科学营销管理规定及营销计划（成型市场计划）总则二、工作管理三、业务流程管理四、计划管理五、业绩考核六、提成办法七、奖励八、其它一、总 则1、营销职责：树立企业形象，开拓市场，用踏实的工作作风，完成年度销售任务。2、营销任务：全年完成销售任务超过550万元； 二、工作管理1、市场营销工作由公司分管营销领导宏观管理、统一协调。2、营销部经理由公司聘用，对公司负责。行使以下职责：a、负责营销部的日常管理。b、制定销售责任区工作计划，落实完成公司的销售任务。c、对部门所属办事机构、营销员及责任区域进行全面考核、管理，并施行奖罚。3、营销部员工由公司聘用，遵守公司规章制度，对公司忠诚，维护公司形象，服从营销部工作安排，保守公司商业机密。4、 营销部负责公司市场业务和公司指定业务的统一管理，热忱欢迎其他人员参与销售，但须事前通告，并经营销部同意。5、 实行分区销售：a、建立销售责任区，在销售责任区内，责任到人，奖罚到位。b、建立销售责任区后，统一由该区域责
