电商时代传统零售业成本控制策略探讨6页.doc

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资源描述

电商时代传统零售业成本控制策略探讨 【摘 要】随着阿里巴巴在美国挂牌上市,以及2014年双十一电商再创佳绩,传统零售业似乎必死无疑。据联商网发布的2014年上半年主要零售企业关店统计显示,上半年全国各地有146家大型超市关闭,而二、三线城市,成为零售业关店最多的区域。面对电商疯狂蚕食着传统零售业的市场份额,降低成本,对于提高传统零售业的市场竞争力有着重大的现实意义。本文对比分析了电商的优势与劣势,并结合了传统零售业的自身特点,提出了几点降低成本的建议。 【关键词】电子商务;传统零售业;成本控制 一、传统零售业成本控制迫在眉睫 (一)成本压力冲击实体零售业 众所周知,人工成本和租金成本是实体零售业的很重要的一部分,而近年来,连锁零售企业的房租和人工成本上涨较快,据中国连锁经营协会发布的报告指出:2013年,全国连锁百强企业房租支出增长11%,人工成本增长18%,两项成本的增长均高于企业的销售额增幅。虽然刚过去的2014年,房地产市场不景气,但房租成本仍是实体零售业不可小觑的一部分。 同时,五洲同富的一篇文章分析:2013年零售

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