电大管理学基础现代管理原理导学-判断及答案8页.docx

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资源描述

第一章复习题管理是随着人类社会的发展而产生的,在原始社会是不存在管理的。()管理的艺术性就是强调管理的复杂性。()管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。()事先对未来行为所作的安排就是预测,它是人们有意识的活动。()控制的实质就是使实践符合计划,计划就是控制的标准。()从本教材给“管理”所下的定义中可以得出这样的结论:管理的对象就是组织的各种资源。()组织是由三个基本要素构成的,即目标、结构和关系。()处于不同层次上的管理者,其履行的管理职能也是不同的。()对于同一管理职能,不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。()管理者扮演干扰应对者角色就是要协调好组织与外部环境因素的关系。()人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力。掌握这项能力对各层次的管理者具有同等重要性。()一般来说,组织规模越大,管理者必须应对的环境因素的数量越多。()第二章复习题泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。()正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关

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