l 一单项选择l （20世纪70年代）以后，目标管理思想在我国一些企业得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成了带有中国特色的目标管理制度。l （彼得。圣洁的第五项修炼学习型组织的艺术与实务引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。l （工作质量）控制是指企业为保证和提高产品质量，对经营管理和生产技术工作进行的水平控制。l （企业精神）是企业文化的核心。l （书面沟通）的最大优点在于它持久、有形可以核实。l （头脑风暴法）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。l （投资收益率）反应企业资产创造利润的效率。l （需要层次理论）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、自我实现的需要。l （有利于企业组织机构的改革）体现了目标管理的优越性。l （运营）控制能够反映企业的资金周转情况，进而使管理者了解企业的经营管理水平。l （总预算）是指以组织整体为范围，涉及组织所有收入或支出项目的总的预算。l （组织资源和组织活动）属
