电子厂管理绩效考核(共4页).doc

文件名称： 生产管理绩效考核办法 文件编号： */SCB-XX制订审核核准 内部会签：修 订 记 录版次修订内容简述生效日期1.目的：为激发管理能力提升及工作积极性，培养现场管理及团队精神，特对生产部管理进行绩效考评.2.适用范围： 适用于*公司生产部管理人员3.考核流程与权重：3.1.直评权重：100%. 3.2.总经理核准：具有最终审核否决权.4.考核项目： 4.1.本岗位管理工作准时、准点、按质、按量完成，考核得分以最高150分计算，无加分项，当月考核指标无减分则当月绩效为满分. 4.2.本考核无加分项，如连续三个月以上都达标者，全厂通告表扬且年终奖比分加高，如考核连续三个月内考核分未达70分者，岗位掉离4.3.考核项目： 评分项目 目标 部门考核标准 生产计划达成率 100.00%各拉长生产计