采购部管理制度一、总则为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有采购部人员及相关人员，须依照本制度开展工作。采购总监对采购人员进行考核和管理。二、部门职能1、负责商城的商品采购工作，涉及采购计划的制定与实施，包括供应商开发、采购合同的制定签署与实施等。保障供应链的健康稳定、缺货率的控制、sku的数量丰富度及质量优化、采购价格竞争力等。2、负责所采购商品的销售策略的制定，包括定价、促销活动等。三、采购人员职责 采购部岗位分为：采购总监、品类采购经理、采购员、采购助理。1负责各个销售平台经营的商品采购。2负责新的供货商的引进。3负责新品的评估、开发及引进。4负责维护供货商关系，争取资源支持。5负责采购合同的签署及实施。6 负责所负责商品的库存情况，控制缺货率。7 配合残次品的调换工作。8 负责采购计划的制定与实施。9 配合盘点计划的实施。10 负责负责所采购商品的销售目标的达成，包括定价和促销。11 负责所采购商品的促销活动计划制定及实施。12 对所采购商品的
