先锋电器产品公司制造部电机车间生产管理制度第一章 总则第一条 制定生产管理制度目的：规范生产过程中的行为,确保生产活动顺利进行。第二条 此管理制度使用范围：电机车间全体员工。第三条 权责：生产员工应遵守生产管理规定保质保量完成生产任务，生产支持人员应应遵守生产管理规定支持保障车间生产的顺利进行。第二章 生产准备第四条 员工需按公司规定着装，佩戴好厂牌以饱满的精神状态进入车间。第五条 每日早上拉长需组织班组进行早会，早会在上班前10分钟进行，并控制班组会议在10分钟之内。早会主要讲述前一天生产任务完成情况，当天生产任务安排，生产过程中出现的质量问题和安全文明生产等信息，并对上述问题给予分析和提醒。第六条 按规定佩戴好劳保用品,确保生产安全。第七条 将物料、工具放于规定位置,保证工作台面整齐有序。第八条 检查机器、工装是否正常,如异常须及时报告组长。第九条 所有准备工作就绪后,依照作业指导书,工艺控制卡进行生产。第十条 生产拉长必须定期记录岗位生产记录表。第三章 生产过程第十一条
