电梯维护保养月绩效考核管理办法一、绩效考核标准绩效考核标准由物业公司工程部依据GB/T18775电梯维修规范制定，考核指标有定量指标和定性指标。二、绩效考核体系电梯维保工作的绩效考核由物业公司工程部负责人每月定期检查、外部电梯年检、合同签订、急修响应时间、维修工艺效果等构成。三、绩效考核方法物业公司每月定期对各维保单位工作按电梯维护保养工作质量考核标准标准进行定期检查后进行综合评定，并记录考核结果，维保费用将根据考核结果评定：将年总维保费用平均分成12个月，然后每月实际需支付的维保费用根据每月考核评定结果结算。四、绩效考核内容1、定期检查：物业公司工程人员在每月电梯保养工作结束后进行抽查考核，考核标准按电梯维修保养工作质量考核标准进行：如果月度考核分数90分（含）以上，付100的月维保费用； 80分（含）以上90分以下，付90的月维保费用；70分（含）以上80分以下，付70的月维保费用； 70分以下者支付50%当月维保费用。连续两个月绩效考核分数均低于70分者或累计3个月绩效考核分数均为60分以下者，解除维保合同。2、外部年
