第一章 工程概况一、总体概况1.1工程概况: 工程名称: 建设地址:建设单位:工程内容:电杆的T接下火线、保护钢管、埋地排管、电缆敷设等第二章 施工组织机构及施工部署一、施工组织机构1、组建以项目经理为核心的现场施工项目经理部,经理部的组成本着专业配置,精干高效的原则进行,按照企业项目管理模式建立项目组织机构,形成以全面质量、安全、成本管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,高效地组装和优化企业及社会生产要素,出色地实现我企业的质量方针、质量目标以及对业主的承诺。2、本工程项目班子以项目经理为首,下设安全员(1名)、技术负责人(1名)、质检员(1名)、材料员(1名)、资料员(1名)等进行全方位管理。根据管理体系项目经理部建立岗位责任制,明确分工职责,落实施工责任,各岗位各行其职,但要协调配合,互相沟通。3、工程施工组建专业技能高的管理人员,组织技术水平高的劳务队伍,确保工程均衡快速施工、保安全、保质量。项目组织结构图施工员材料员安全员技术员质检员安装技术员施 工