吊装带工程项目主要参与方的项目管理(工程管理).docx

上传人:泓*** 文档编号:6987276 上传时间:2021-09-16 格式:DOCX 页数:33 大小:36.44KB
下载 相关 举报
吊装带工程项目主要参与方的项目管理(工程管理).docx_第1页
第1页 / 共33页
吊装带工程项目主要参与方的项目管理(工程管理).docx_第2页
第2页 / 共33页
吊装带工程项目主要参与方的项目管理(工程管理).docx_第3页
第3页 / 共33页
吊装带工程项目主要参与方的项目管理(工程管理).docx_第4页
第4页 / 共33页
吊装带工程项目主要参与方的项目管理(工程管理).docx_第5页
第5页 / 共33页
点击查看更多>>
资源描述

泓域咨询/吊装带工程项目主要参与方的项目管理吊装带工程项目主要参与方的项目管理一、 银行对货款项目管理的目的和特点(一)银行对贷款项目管理的基本含义为工程项目提供资金的渠道有很多,本文中的银行泛指以银行为代表的为工程项目提供贷款的所有金融机构。为项目提供资金贷款的各金融机构,从其所提供资金的安全性、流动性、收益性等方面考虑,对项目进行了解、评估、分析及控制等,是一种不完全意义上的项目管理。这类管理重点是对资金投入进行评审和对资金投入与使用进行控制和监督,以及进行风险控制等。(二)银行对贷款项目管理的目的银行是工程项目贷款的提供方,是项目部分融入资金的所有者。在银行决定为项目提供资金后,银行就把资金收益的期望寄托于项目上,同时资金损失的风险也相应产生。因此银行对贷款项目管理的目的主要是:1.保证资金的安全性。商业银行的注册资本一般只占全部资金来源的8,90%以上的经营资金是存款和其他负债。因此,商业银行必须保证放款的及时收回,否则将影响银行的清偿能力,动摇银行的信用。银行通过其对资金投放的控制,对资金风险进行预警、回避,为资金选定合适的投入对象,确定

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理资料库 > 体系管理

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。