岩棉复合板工程项目财务分析的价格及选取原则(工程项目管理).docx

上传人:泓*** 文档编号:6987992 上传时间:2021-09-16 格式:DOCX 页数:28 大小:33.39KB
下载 相关 举报
岩棉复合板工程项目财务分析的价格及选取原则(工程项目管理).docx_第1页
第1页 / 共28页
岩棉复合板工程项目财务分析的价格及选取原则(工程项目管理).docx_第2页
第2页 / 共28页
岩棉复合板工程项目财务分析的价格及选取原则(工程项目管理).docx_第3页
第3页 / 共28页
岩棉复合板工程项目财务分析的价格及选取原则(工程项目管理).docx_第4页
第4页 / 共28页
岩棉复合板工程项目财务分析的价格及选取原则(工程项目管理).docx_第5页
第5页 / 共28页
点击查看更多>>
资源描述

泓域咨询/岩棉复合板工程项目财务分析的价格及选取原则岩棉复合板工程项目财务分析的价格及选取原则一、 营业收入与补贴收入估算(一)营业收入估算营业收入是指销售产品或提供服务所取得的收入,通常是项目财务效益的主要部分。对于销售产品的项目,营业收入即为销售收入。在估算营业收入的同时,一般还要完成相关流转税金的估算。流转税金主要包括增值税、消费税、税金及附加等。在项目决策分析与评价中,营业收入的估算通常假定当年的产品(实际指商品,等于产品扣除自用量后的余额)当年全部销售,也就是当年商品量等于当年销售量。营业收入估算的具体要求如下:1合理确定运营负荷计算营业收入,首先要正确估计各年运营负荷(或称生产能力利用率、开工率)。运营负荷是指项目运营过程中负荷达到设计能力的百分数,它的高低与项目复杂程度、产品生命周期、技术成熟程度、市场开发程度、原材料供应、配套条件、管理因素等都有关系。在市场经济条件下,如果其他方面没有大的问题,运营负荷的高低应主要取决于市场。在项目决策分析与评价阶段,通过对市场和营销策略所做研究,结合其他因素研究确定分年运营负荷,作为计算各年营业收

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理资料库 > 体系管理

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。