精装房“拎包入住”业务激励方案（试行）1、目的为促进精装房“拎包入住”专项业务正常开展，充分调动员工的积极性和创造性，实现业绩激励与经营效益挂钩，特制订本试行激励方案。2、适用范围适用于精装房“拎包入住”业务的物业集团经营管理部、分公司和服务中心员工。3、激励标准3.1目标值=实际精装入伙户数（入伙日期起30天内）*40%（市场占有率）*10000 元/户（商家销售平均额度），入伙户数以最终物业服务中心客户服务部提交的数据为准；3.2毛利门槛值：激励毛利门槛值为10%，即单次入伙销售额返点在10%（含）以上，如低于毛利门槛值的业务不纳入业务激励范围；3.3达到目标值和激励毛利门槛值时，开展业务的集团部门、分公司、物业服务中心相关人员享受总毛利的20%为业务激励；3.4 未达到目标值、但达到激励毛利门槛值时享受总毛利的10%为业务激励。4、分配方案分配比例：激励对象额度激励方式额度负责或协助“拎包入住”专项业务的分公司、服务中心及其他相关人员见激励标准团队激励总毛利*激励标准*20%人
